Kaizen dan 12 prinsip yang wajib kita terapkan dalam dunia industri

Kaizen adalah salah satu prinsip manajemen dan cara kerja yang diterapkan pertama kali oleh TOYOTA MOTOR CORPORATION (di jepang) selengkapnya di sini

Kaizen atau nama lainya continuous improvement adalah salah satu prinsip manajemen dan cara kerja yang diterapkan pertama kali oleh TOYOTA MOTOR CORPORATION (di jepang) yang membuat nya sekarang menjadi raksasa otomotif, salah saru gaya KAIZEN di Indonesia yang diterapkan dengan QCC ( Quality Control Cyrcle) atau dengan GKM (gugus kendali mutu)
Di saat banyak perusahaan amerika dan eropa kalah bersaing dan bangkrut, maka merekapun berusaha mencuri” ilmu KAIZEN misalkan “SIX SIGMA” atau malah menerapkannya secara langsung.

Berikut ini adalah 12 prinsip  dasar KAIZEN :

1 LUPAKAN / JANGA TERAPKAN ANGAN ANGAN MENJADI SEBUAH IDE
-          Adalah  : Setiap ide yang terlahir harus jelas latar belakangnya, bagaimana cara melaksanakanya dan apa ukuran keberhasilan ide tersebut

2 PIKIRKAN SELALU BAGIMANA CARA MENCAPAI SUATU KEBERHASILAN DARI PADA MEMBICARAKAN KENAPA SESUATU TIDAK BISA DILAKSANAKAN 
-          Adalah jangan dahulukan alasana jika ada permasalahan, tapi sampaikan terlebih dahulu jalan keluar / cara mengatasi masalah

3 CEPAT JALANKAN DAN TERAPKAN SETIAP USULAN PERBAIKAN YANG BAIK
-          Adalah : Usulan dan perbaikan yang baik adalah memiliki dasar (kenapa memberikan usulan) jelas bagaimana cara menjalankan ya dan bisa mengukur dampak / hasil setelah menjalankanya

4 CARILAH KESEMPURNAAN, TAPI DAPATKAN 60% NYA SEKARANG
-          Adalah Jangan menunggu sesuatu sempurna terlebih dahulu tanpa berbuat apa apa (dan tidak mendapatkan apa apa) tapi berbuatlah segera mungkin untuk mendapatkan 60% dari kesempurnaan

5 PERBAIKI KESALAHAN SECEPAT MUNGKIN
-          Adalah :Ini yang biasa kita sebut corrective action, yang berarti mengatasi sesaat, karena aka nada kemungkinan  hal yang sama terjadi berulang, untuk mencegah berulang

6 JADIKAN “KESULITAN” MENJADI KESEMPATAN
-          Adalah : sama halnya dengan”MUSIBAH” pasti di baliknya ada “BERKAH” atau “MANFAAT”, tinggal bagaimana kejelian kita  melihat dan mampu untuk merobahnya

7 TEMUKAN AKAR PERMASALAHAN, TERAPKAN PIKIRAN KRITIS DENGAN BERTANYA 5 KALI (WHY-WHY ANALYSIS ATAU KENAPA BEGINI?, KENAPA BEGITU.? LALU CARI SOLUSI DAN CARA MENGATASINYA
-          Contoh : KASUS MOTOR MOGOK, Kenapa mogok.? Karena businya kotor-kenapa businya kotor.? Karena pembakaran tidakk sempurna.? Kenapa tidak sempurna.?, karena filternya kotor (rusak belu diganti.- kenap belum diganti.? Karena baut housingnya slek sehingga tidak bisa dibuka.
-          Dari kasus sederhana tersebut bisa dibayangkan jika hanya pertanyaan 1, 2, 3 yang diatasi ( ganti busi atau bongkar filter) dapat dipastikan motor akan mogok lagi, padahal akar permasalahanya adakah pemilik motor tersbut tidak memiliki obeng plus yang baik sehingga di paksa buka baut dudukan filter dan bautnya slek, filter tidak dapat diganti

8 LAKUKAN SEGERA USULAN YANG DATANG LEBIH AWAL DARI 10, DARIPADA MENUNGGU IDE CEMERLANG SESEORANG YANG HEBAT
-          Adalah : belajar mendengarkan dan usulan seseorang , tanpa melihat dari level / tingkatan mana

9 COBA JALANKAN DAN VELIDASI IDE
-          Adalah : Setiap pelaksanaan sutu ide harua ada alat / cara mengukurnya, apakah ide / usulan tersebut efektif atau tidak

10 UKUR PERKEMBANGAN / PROGRES SETIAP PERENCANAAN
-          Adalah “ Ini adalah salah satu inti dari PDCA (Plan, Check, Do Action) atau POAC (Planing, Organizing, Acting, Correcting) artinya setiap rencana harus di evaluasi pelaksanaanya, sesuai atau tidak dengan rencana, kalau ada penyimpangan, lakukan segera tindakan tambahan (Corective) agar rencana kembali sesuai dengan rencana dan target semula

11 TIRU DAN TINGKATKAN
-          Adalah : aktifitas yang paling mudah adalah meniru apa yang dijalankan orang lain dan memberikan modifikasi untuk peningkatan dan pencapaian yang lebih baik contoh :
“Honda mobil adalah perusahaan pertama yang menemukan dan menerapkan system penggerak roda depan )garden depan), tapi saat awal penerapan pada kendaraan kendaraan tahun 1972 / 1974 pada Honda life dan civic tidak begitu sempurna, karena masih terasa banyak getaran.
Toyota kemudian belajar dan meniru dari Honda dengan menerapkan pada Toyota starlet pertama tahun 1980 dan jauh lebih baik, lebih halus dan lebih resfonsive, begitu pula dengan kita meniru pelaksanaan 5S dan safety AREVA”.

12 TIDAK ADA BATAS ATAU KATA AKHIR DARI SEBUAH IMPROVEMENT (PENIGKATAN)

-          Adalah : pemilik ASTRA GROUP Bpk Teddy P Rahmat, Beiau pernah berkata saat pembukaan konvensi QCC, bahwa “Uang, Alat, dan semua resource(sumber daya) adalah “terbatas”, tapi kreatifitas dan akal akalan (dalam arti positif ) adalah tidak terbatas.

COMMENTS

Name

Android,44,Bank,1,Broadcast,1,Coding,2,Daily Of Life,12,Download Software Gratis,4,Ebook,10,Game,1,Infrastruktur IT,5,Internet,14,Jadwal Kereta Api Karawang Jakarta,1,Jadwal Penerbangan Citilink,1,jasa pembuatan lamaran kerja via email,1,Komputer,5,Laptop,1,LibreOffice,1,Lifestyle,2,Linux,2,Management,20,Manufacturing,1,Office,1,Pensiun,1,Printer,5,PT JVC Karawang,1,SBMPTN,1,Software,16,Tips & Trik,31,UBUNTU,2,Virus,1,Wifi,1,Windows,4,
ltr
item
Sijeems Notes: Kaizen dan 12 prinsip yang wajib kita terapkan dalam dunia industri
Kaizen dan 12 prinsip yang wajib kita terapkan dalam dunia industri
Kaizen adalah salah satu prinsip manajemen dan cara kerja yang diterapkan pertama kali oleh TOYOTA MOTOR CORPORATION (di jepang) selengkapnya di sini
https://2.bp.blogspot.com/-GAtpIwwm6a4/WMZC4LfrmZI/AAAAAAAAHDQ/s_d0M1ZdFg8lneB5ygbifUtM_oi28iETACLcB/s640/Kaizen%2Badalah.jpg
https://2.bp.blogspot.com/-GAtpIwwm6a4/WMZC4LfrmZI/AAAAAAAAHDQ/s_d0M1ZdFg8lneB5ygbifUtM_oi28iETACLcB/s72-c/Kaizen%2Badalah.jpg
Sijeems Notes
https://blogjeems.blogspot.com/2017/03/kaizen-dan-12-prinsip-yang-wajib-kita.html
https://blogjeems.blogspot.com/
https://blogjeems.blogspot.com/
https://blogjeems.blogspot.com/2017/03/kaizen-dan-12-prinsip-yang-wajib-kita.html
true
5145406712659806698
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS CONTENT IS PREMIUM Please share to unlock Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy